องค์กรของคุณกำลังมีปัญหาเรื่อง Performance แบบนี้อยู่หรือไม่?

• พนักงานทำงานไม่ตรงตามความคาดหวัง
• หัวหน้ามองว่า ปัญหาเรื่อง Performance เกิดจากคนในทีมขาดความรับผิดชอบ หรือบางครั้งก็บอกไม่ได้ว่าอะไรคือต้นเหตุที่แท้จริงของปัญหา
• พนักงานไม่เห็นด้วยกับสิ่งที่หัวหน้าพูดในเรื่อง Performance ของตนเอง แต่ไม่แสดงออก
• บรรยากาศการประเมินผลเป็นไปอย่างตึงเครียด หัวหน้าขาดทักษะที่จะสื่อสารในเรื่องที่ยาก ๆ
• หลังการประเมิน สมาชิกทีม Performance ไม่ดีขึ้น และยังเกิดปัญหาต่อเนื่องซ้ำซาก